Kostenrechnung und Controlling

Beratungsangebot

Rasch wechselnde Marktgegebenheiten, Globalisierung des Wettbewerbs und entsprechender Preisdruck prägen weithin das Aktionsfeld der Unternehmen. Flexibilität, Ausbau von Stärken und Abbau von Schwächen sind gefordert. Kostenrechnung und Controlling stellen Führungsinstrumente dar, um den Anforderungen gerecht zu werden, und mehr noch, die sich bietenden Chancen zu nutzen.

Viele Unternehmen sind aber für diesen Wettbewerb und Wandel nur unzureichend gerüstet. Das Beratungsangebot des AIP-Instituts eröffnet Verbesserungspotentiale im Hinblick auf die Führungs- und Steuerungsaufgaben der Kostenrechnung und des Controlling. In vielen Unternehmen fehlt ein wirkungsvolles Führungsinstrumentarium in den Bereichen Kostenrechnung und Controlling.

Bei Beginn unserer Beratungstätigkeit finden wir häufig folgende Ausgangssituation vor:

  • Mangelnde Kenntnis der Kostenstrukturen
  • Mangelnde Sicherheit bei der Preiskalkulation
  • Mangelnde Kenntnis der Erfolgsbeiträge der Produkte
  • Unsystematische Planung und Steuerung der betrieblichen Aktivitäten
  • Fehleinschätzung geschäftlicher Chancen und Risiken
  • Mangelnde Ausnutzung der eingesetzten Softwaresysteme zur Kostenrechnung und zum Controlling

Verbesserungspotentiale

Mit Hilfe der AIP-Spezialisten können Verbesserungspotentiale ausgeschöpft werden, um Ihr Führungsinstrumentarium den Anforderungen entsprechend auszugestalten.

Typische Ansatzpunkte hierfür sind im Folgenden aufgelistet:

  • Entwicklung einer bedarfsoptimalen Kostenrechnungs- / Controlling-Konzeption
  • Aussagekräftige Kostenstrukturanalysen
  • Genauere Verrechnung von Fixkosten bzw. Gemeinkosten
  • Effektive Wirtschaftlichkeitskontrolle der Kostenstellen
  • Entwicklung des unternehmensspezifischen Kalkulationsschemas
  • Erkennen, welche Geschäftsfelder die Erfolgsbeiträge liefern
  • Früherkennung geschäftlicher Chancen und Risiken
  • Verringerung von Informationsdefiziten
  • Erkennen der eigenen Stärken und Schwächen
  • Konsequente Funktionsnutzung der eingesetzten Software

In einem Überblick werden wesentliche Teilgebiete aus dem Gesamtspektrum von Kostenrechnung und Controlling verdeutlicht.

Wesentliche Teilgebiete der Kostenrechnung

Sollten Sie an einer Beratung interessiert sein oder Fragen zu unserem Angebot aus den Bereichen Kostenrechnung und Controlling haben, wenden Sie sich gerne an uns.