IT-Management

Der Aufbau und die Festschreibung einer IT-Strategie  ist für viele Unternehmen ein neues Aufgabengebiet. Gemeinsam mit unseren Klienten werden ausgehend von der definition der benötigten IT-Leistungen die Kernkompetenzen der IT abgegrenzt, die benötigten Service Levels definiert und die IT-Governance mit der Festlegung der organisatorischen Verantwortungsbereiche für die IT-Leistungen aufgebaut.

Eine effiziente Aufbauorganisation der IT orientiert sich an den definierten Kernkompetenzen und an den Anforderungen des ITIL-Managements. Besonders für mittelständische Unternehmen ist diese Umstellung ein Balanceakt zwischen dem benögtigten Pragmatismus und den Standards der ITIL- Prozesse. Diese Organisationsänderungen begleiten wir sowohl in führender Position sowie als auch über ein Coaching.

Unsere Coaching-Leistungen werden aber auch kontinuierlich bei der Bewältigung der insgesamt anstehenden IT-Aufgaben in Anspruch genommen, da wir als neutrale externe Instanz sowohl die Unternehmensleitung als auch die IT-Leitung durch unser breites Know-how unterstützen können.