
| Der effiziente Einsatz der Informationstechnologie ist für alle Unternehmen ein wichtiger Wettbewerbsfaktor und integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie.
Dennoch werden die Investitionen in moderne Technologien und Systeme häufig nur aus reiner IT-Perspektive betrachtet, die Abstimmung von IT-Investitionen und Priorisierung der Investitionsentscheidung hinsichtlich der Geschäftsstrategien und Unternehmensziele jedoch häufig vernachlässigt. |
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| Unsere IT-Spezialisten erarbeiten gemeinsam mit unseren Klienten die Technologiekonzeption, bewerten die Lösungsansätze und begleiten die Umsetzung in die Praxis. Dabei steht nicht die hochtechnisierte Gestaltung aller Geschäftsprozesse im Mittelpunkt. Solche Entwicklungen sind nach unserer Erfahrung aus zahlreichen IT-Einführungsprojekten eher mit hohen Investitionen und geringer Flexibilität bei der Ausrichtung auf neue Marktgegebenheiten verbunden. Unsere Strategien beleuchten immer die geeignete Verbindung zwischen Organisation und Informationstechnologie und helfen daher, den richtigen Mittelweg zwischen beiden Bereichen zu finden. | ||
| Im Mittelpunkt der strategischen IT-Projekte stehen folgende Aspekte: |
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| Aufnahme der Anforderungen der Unternehmensstrategie an die Informationstechnologie | ||
| Analyse der vorhandenen IT-Organisation, IT-Systeme und IT-Technologien und deren strategische Eignung | ||
| Erarbeitung und Bewertung der zukünftigen IT-Organisation und IT-Architektur-Szenarien | ||
| Einführung von Service Level Agreements | ||
| Migrationsplanung und -begleitung und | ||
| Aufbau des IT-Controllings | ||
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| IT-Beratung: IT-Strategie | Weiteres | |
| Teil I: Beratungsangebot Teil II: Nutzen |
IT-Management Fachartikel |
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